我们每个人都想变得富有和成功，但是如果这很容易的话，我们都会拥有。但是，谈到亚马逊，并不是没有成功的可能。它只需要专注和决心。首先，企业卖家们需要改变他们的思维和总体目标。在新公司成立的头30天内，从$ 0升至100,000美元听起来不错，但这并不现实。

相反，卖方应花时间考虑他们希望其业务如何随着时间的推移而发展和发展，并集中精力执行实现该业务所需的必要步骤。卖家应学习有关Amazon平台的所有知识，并且可以模仿已取得成功的公司，了解这些公司的内部系统是如何构建的，有效于构建属于自己公司的体系。

制定策略

亚马逊市场正以惊人的速度增长。随着会员数量的不断增加，平台继续可持续发展，从而为希望与受信任的亚马逊品牌合作的卖家打开了更多机会的大门。

通过利用亚马逊的营销服务和亚马逊网站所产生的每日大量流量，卖家可以快速有效地开发全自动和位置自主的业务。

想要在亚马逊上脱颖而出的卖家需要实施亚马逊营销策略。实现这一目标的一种方法是与亚马逊营销机构合作。这些机构专门研究针对特定业务的策略，从各个角度和层面进行工作。卖家可以选择在内部建立团队，也可以将任务外包给代表亚马逊营销或广告代理商的专业团队。

与代理商专业人员的合作可以真正使卖方受益，他们可以同时从多个不同的客户那里学习，同时学会适应他们的个人需求。通常，可以在几个月内观察到进展。

卖家应该停止关注一个有针对性的月度销售数字，而将注意力放在每日收入上，这实际上可以在年底之前实现累加。总体而言，从全球的角度来看业务，消除或改善缺点和瓶颈，增强产品照片质量并使其内容更具关联性并在视觉上吸引用户，这将更加地有效。

4个明智的策略

对于想利用亚马逊物流服务的卖家来说，以下是一些技巧：

1.进行漫长的游戏 -这意味着企业的每个要素都应齐头并进。爱他或恨他，杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）创立了一家完全改变零售业面貌的公司。亚马逊的成功归因于贝索斯的长期愿景。这位亚马逊创造者没有为了短期的胜利而工作，而是花了20年的时间完善自己的业务。想要复制贝索斯的成功的卖家应该效法他的榜样，以期发展可长期持续发展的业务。

2.不要尝试挑战平台 -在亚马逊上出售劣等产品毫无意义。归根结底，质量至关重要，卖家无法人为地增加其商品，仍然可以获得最高的排名。在购物方面，亚马逊努力提供出色的产品，这就是为什么消费者继续使用该平台满足其购买需求的原因。亚马逊旨在奖励优质产品和卖家，因此在对产品应用任何促销策略之前对其进行完善至关重要。

3.关注产品和时事 -如今，许多产品制造都在中国进行。提供产品的卖家最有可能与市场上有类似商品的其他公司直接竞争。想要提高竞争力的卖家通常会在保证金上奋斗，这是在当今金融环境中要考虑的一个特别重要的方面。

为了最大程度地节省成本和增加收入，卖方应及时了解当前的财务趋势，并考虑地理位置可能对产品制造产生的影响。税收战充满生机，并且有可能影响任何依赖海外制造业的业务。

4.超越列表优化 -通过最新促销获得创意。亚马逊还致力于为广告和促销产品的卖家提供付费解决方案。由于亚马逊的广告平台仍相对较新，因此某些流程，特征和功能可能难以掌握。通过保持亚马逊卖家仪表盘的流畅性和灵活性，卖家可以创造性地实施最优化的促销策略，以节省资金，从而增加利润。

了解亚马逊生态系统

为了帮助获得所需的Amazon SEO，卖家可以使用一项服务，以确保合格和流行产品的目标库存水平。提供最佳库存水平有助于确保亚马逊自己的物流和营销服务对商品进行良好排名。

以下是Amazon库存促销的示例：

“促销活动于2019年6月1日开始，并将持续到2020年1月31日。折扣的资格和资格取决于您的配送网络SKU（即FNSKU）。FNSKU是我们用来识别配送中库存的唯一字母数字代码在一个FNSKU上下达的订单无法从另一个FNSKU上完成，因此资格和资格取决于该库存而不是ASIN级别的数据。”

折扣分为两个步骤（如reddit所述）：

步骤1.确定合格的产品 -产品可以通过两种单独的方式获得折扣：

符合销售速度的条件-在获得折扣的当月，以标准尺寸的FNSKU售出60个或更多单位时，产品才合格。例如，FNSKU在7月份售出60件产品后，便有资格在7月份获得折扣仓储费。

自动符合条件-亚马逊每月在库存报告中自动指定符合条件的产品。例如，6月份的“重新库存清单”报告中标记了7月份的新合格FNSKU。该报告包括一些字段，分别指示当月和下个月的FNSKU资格以及要保留的目标库存水平。

步骤2.通过维持目标库存水平来确定合格产品的资格-要获得折扣的资格，卖方需要在每月至少21天内维持其合格产品的目标库存水平。合格的产品可通过维持任一目标库存范围选项来选择。

具有前瞻性的战略加上对亚马逊生态系统和亚马逊营销服务的深刻理解，使卖方可以跳过学习曲线，从而帮助他们在其他方面脱颖而出。

亚马逊生态系统的爆炸性增长已经完全改变了现代零售业的面貌，并为任何企业在市场中蓬勃发展和繁荣发展提供了千载难逢的机会。