如何评判外贸ERP管理系统成功实施的标准?

作者: 易仓科技 2018-08-30 1028人浏览

评判外贸ERP管理系统成功实施的标准,归纳为四类。


(1)外贸ERP管理系统应用
买了速卖通ERP软件,就要实实在在地用起来。评价应用,不能仅从个别部门来考察,外贸ERP是一个高度集成的信息化管理系统,因此要从整体和集成的角度来考察。


(2)外贸ERP管理系统的效益
信息化是一笔不小的投资,国内有的企业在信息化上面的投资已经是10位数字,实施外贸ERP一定要评价效益和回报,这是不言而喻的。


(3)外贸ERP管理系统的项目进程
一种结果可以是通过不同的过程得来的。如果过程合理,结果不但是“必然的”,而且是可以“持久的”。反之,这种结果可能是短命的,昙花一现;验收通过了,新系统束之高阁,一切照旧。因此,作为项目评价,一定要既看结果,又看过程。


(4)外贸ERP管理系统的巩固措施
实施外贸ERP管理系统,是一场管理革命,是革命就存在复辟和倒退的风险,有没有巩固措施是一个非常重要的方面。经过“验收 ”后不了了之的项目并不少见。能否坚持下去,是项目成败的重要标志。


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