国际专线发展黄金时期,国际专线物流标准的探讨

作者: 易仓TMS 2018-06-13 1159人浏览

当下是物流行业的黄金时期。目前个人认为物流行业有几个标准是欠缺的:

物流企业必须进行品牌标准的推广,不能只是物流行业内知道企业的好坏,而是要甲方(货主)知道认可。我们要站在不懂物流人的立场来看,


一定要有品牌意识,要有业界的认可评价。关于物流企业的运营标准和运营体系要从以下几方面进行归纳:一是销售体系。看线下还是互联网平台速度最快最有效,粘性更强;


二是运价标准,成本分析。运价有核算表标准,有变动系数;


三是管理标准。优化人员、工作效率等各方面成本;


四是操作标准。操作标准要让外界的人一看就懂,新人容易学,建立操作手册和智能化引导,新人能够快速培训学习,智能化引导;


五是财务标准。每个企业都有变动费用和固定费用,变动费用和固定费用达到多少之间是比较均衡的,要做盈亏平衡点的体系;


六是增值服务。建立增值服务的标准,什么样的数据建立什么样的模型带来什么样的商业价值,从最开始要建立未来价值链的标准;


七是融资标准。财务规划合规的可以给我带来什么价值,合规的进来,不合规的外包,了解建立融合的标准。


未来一定是个融合的趋势,当我们建立了这些标准后就要寻找有利于未来新公司的合作伙伴。寻找合作伙伴也是有一定的“门槛”的,一是资金门槛;二是双方要有互补性和差异化;三是要小步快跑,不能一直停在原地等待,只要是共性的东西就可以往前迈一步。


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