目前市场上，大部分的工厂都面临着“转型”这个抉择，若不转型国内竞争大，市场饱和甚至几家独大其余的工厂几乎无法进入，盈利越来越小甚至亏损；若转型跨境电商，运营模式改变、物流方面、囤货问题等难以解决，还有各国税务、法律等各有差别，稍有不慎货物被扣押或是缴纳税务多余盈利也是有的。那么，下面我们来分析一下工厂“转型”和“不转型”。

不转型：传统型工厂

优势：传统经营模式已经非常成熟，按部就班几乎不会出现纰漏；业务订单量相对稳定。

劣势：国内市场竞争大，产品利润越来越低；工厂容易一成不变，很快落后于时代，跟不上其他同行脚步；

转型：跨境电商

优势：市场广，机遇大；产品自售，质量能够把控；价格自定，工厂接近上游，可以方便控制产品销售价格。市场趋势，收集到客户信息，对于消费的趋势能够最快认知。

劣势：各国海关关税不同，法律也各有差异，过程非常复杂，一旦出现纰漏会导致货物被扣押或是无利润可赚取等问题；经营模式改变，人才难求；工厂产品类单一，产品丰富度会比其他卖家差。

那为什么还要“工厂转型”呢

其实工厂不转型，那就是在等倒闭。国内的巨头工厂都有做多方面的业务，像国内有天猫淘宝店，国外的一些主流平台亚马逊、eBay、速卖通等都有自己的店铺，不仅给别人提供货源自己也有开发市场。商家要学会面对互联网、面对跨境，只有做出改变，才能使自己的工厂逐步变好、逐步上市。

从经济环境和长久发展上看，国内市场越来越透明，厂商赚取得利润越来越低，不得不走出去，发掘更好的市场。

工厂如何转型

首先需要调查市场需求，然后可以从各个方面进行尝试，可以给买家供货，也可以直接在平台上注册开店或是跟合伙人开店。如果全部过程都没有那么好的反馈，就得深思是否自己的产品适合当地的市场，需要记住市场的需求永远是最高的目标，要有异于常人的勇气去做跨境电商。

刚转型的工厂一般会遇到两个问题，一个是成本核算另外一个是库存问题。首先需要考虑怎样算才能使售卖产品有最大利润，结合物流、采购、还有一些平台费用或者佣金，预算一下，进行数据分析之后再定。其次就是库存方面的考虑，像亚马逊平台有FBA，但是有些平台无仓库，需要卖家自己去找海外仓，但是囤货多少，哪些是热卖货需要多囤，哪些是需要少囤或回收的，都需要用数据统计后再进行规划。

国外比较注重版权，一定不能做侵权的产品，平台上的图片、外观、logo、文案等都不能抄袭别人的店铺，一经发现不仅会封店，严重的还有有法律责任。还有就是厂商自己能控制自己的产品质量，品类不一定要多，但是一定要精，作为厂商转型的，不能做多品类的卖家，那就往精品类卖家的方向走，树立品牌，只有品牌起来了，流量自然也就多了。

工厂转型需不需要ERP

答案是肯定需要的。像刚转型做国外市场，从订单到尾程，数据多且杂，由于经营模式的改变也会导致人员分工的混乱，物流方面的改变，各国关税的不同，仓储等问题，用一款强大的跨境ERP就可以帮您解决。

易仓ERP是一个精准的全链条生态，ERP的功能有订单管理、产品管理、采购管理、仓储物流管理、客服管理、财务管理、数据报表等功能，您只需要通过各种准确的报表，制定您的运营策略，提高库存周转率，迅速开发有利润的新产品，从销售，到物流发货，各部门在统一的可视化平台下协同作战，形成你的电商生态闭环，极大提高您的公司战斗力。