每一家企业的长期持续发展首先离不开企业的决策方针正确，其次就是企业员工的敬业爱岗。而员工的敬业爱岗度与ERP之间有着意想不到的联系。尽管我们一般谈起“员工敬业度”，首先会联想到员工在工作中尽心尽力的表现或者是员工与公司之间的一种互相尊重的形式。但事实上，每一家公司对“员工敬业度”的定义都十分客观。但无论“敬业”的工作形式如何，他们都必须弄清楚：只有提高企业本身，才能提高员工敬业度。根据一项最新的盖洛普民意测验显示，在美国，有三分之二的员工在工作中都“不够敬业”，这种趋势令人担忧。

ERP解决方案能否帮助我们改善这个比例？答案是可行的！合理的ERP解决方案可为企业员工提供很多便捷的工具，方便了员工的办事效率，提高了工作质量，帮助员工进一步改善与公司、与同事之间的工作关系。无论您的企业如何定义“员工敬业度”， ERP系统都将为您的企业带来意想不到的效果！

ERP帮助强化各类联系

企业运作基于各种联系：各同事之间、各部门之间、供应链伙伴之间等等。如果您的企业注重鼓励员工之间的相互合作，那ERP绝对是您最佳的选择。ERP系统可根据企业目标，连接人与人，强化联系，共同合作，这对提高“员工敬业度”至关重要。

ERP能帮助您减轻工作

过时的手工录入和重复输入，对于“员工敬业度”来说，就像玻璃窗上的污渍，员工透过有污渍的玻璃窗很难看清窗后真实的世界（工作的价值）。手工部分越多，玻璃窗上的“污渍”也就越多。一旦污渍太重，员工连玻璃窗都看不到了（工作的价值），“员工敬业度”自然就下降了。

可定制的自动化ERP解决方案能帮您解决这些“污渍”，承受大数据时代下的复杂性，从而减少会影响“敬业度”的低价值、高风险的工作量。毕竟，您的企业聘请的是库存经理、技术人员、管理人员、销售人员和财务人员，而不是键盘敲击器和鼠标点击器。

ERP不是一个可有可无的软件

回想一下，贵公司最后一次真正投资于员工管理是在什么时候呢？就好像：您砸了很多钱下来，看到了一个客观的投资回报；而不是花费了上亿元购买了一个无用的玩意儿。据德勤（Bersin by Deloitte）的一项调查报告显示，很多企业都有类似的经历。

大多数情况下，企业都会将“敬业度”与“工作乐趣”相并提，而有乐趣的工作方式并不意味着降低“敬业度”。ERP解决方案纳入日常工作，不但能提高员工的“敬业度”，还可以适当增加工作乐趣。它是如何做到的呢？通过给予员工工作上的自由，让他们无论在哪里、想要如何工作、需要什么设备，都可以随时用移动ERP来解决；企业也可以以此作为验证其是否为公司做出有价值贡献的方式。