Hello，跨境er们~勤劳的小编又出现了令人又爱又怕的旺季又双叒要来了，没日没夜的加班要来了，数钱数到手抽筋的日子也要来了！小编掐指一算，圣诞季的海运产品也差不多该发货了，不知道你们今年又拿出了什么

电商平台与ERP系统之间的整合不仅仅只局限于订单、客户、产品、库存、价格、运输、发票和支付等数据。确实，ERP系统中有一些基本数据必须整合到电商平台上，但基于业务需求和终端系统，还有其他一些数据也可以

在亚马逊店铺的运营过程中，很多卖家都一直有使用关键词来搜索自己产品位置的习惯，而搜索的目标也往往包括两方面，当产品投放了广告后，我们期望找到自己的广告位置，而对于没有投放广告的卖家，我们则也非常期望能

亚马逊全球站点总共有包括美国站、英国站、法国站在内的12个。不过，这并不意味着电商卖家分别需要12个独立的亚马逊账号才能在这12个站点销售产品，那么究竟该怎么做呢？一个账号通行欧洲五个亚马逊站点（英、

每一家企业的长期持续发展首先离不开企业的决策方针正确，其次就是企业员工的敬业爱岗。而员工的敬业爱岗度与ERP之间有着意想不到的联系。尽管我们一般谈起“员工敬业度”，首先会联想到员工在工作中尽心尽力的表

分别建立ERP和数据仓库的目的是将企业事务处理和决策支持相分离;而两者集成的目的是为了更好的把ERP中的事务处理数据和外部数据转化为管理决策所需的信息，并能够对这些数据进行多维深度挖掘。但是，要真正建

跨境电商每到旺季就状况百出，不是物流慢、就是被跟卖、还有封号潮，时不时还收到买家的各种咨询或投诉。这种情况下，卖家该如何处理和平台、消费者、其他卖家之间的纠纷呢？此时，卖家懂得发送正确得体的邮件，是非

跨境电商行业一直有“三分靠运营，七分靠选品”的说法，选品是对未来趋势和利润的预测，作为运营的重点，也是大家觉得最难的工作之一。很多跨境电商卖家就常常陷入选品误区，比如：1、不愿意做市场调研，不会用数据

跨境电商ERP可以帮助电商客户解解决很多问题。但是，很多企业在购买了跨境网店ERP之后，在实施的过程中依然会遇到很多问题，甚至可以说在跨境ERP的实施过程中并没有想象中如愿。是什么原因导致了企业实施过

前几年，跨境平台/传统自建站的红利很丰厚，卖家们很是依赖它们的资源！但近几年，红利已慢慢消散，卖家经常被流量、规则等痛点，搞得腰酸背痛的！如果说，跨境电商如《延禧攻略》，那卖家们就要如魏璎珞一般...

作为跨境卖家，特别是大卖家，大部分都会选择FBA。亚马逊对于FBA的布局广，卖家使用FBA可以节省人工和费用，还可以提高Listing的排名。除此之外，亚马逊的物流系统配送的时效性高，亚马逊也会对交易

作为一家跨境电商企业，没有跨境网店ERP系统是万万不能的，多平台、多商品等等，还有一系列的财务核对问题，每天需要查看各种EXCEL，通过人工的方式做各种数据决策，对于目前的高离职率而言，作为老板的您，

随着中国企业的发展，老式的管理方式已不适应现代企业的要求。怎样提高企业的管理水平，是沿用现在的人为管理模式还是利用新的信息化管理模式？这个问题已实实在在地摆在当今企业的决策者面前。老式的管理模式已经不

跨境ERP厂商经常会有这样的抱怨：起初的几个月进行项目分析和讨论，用户也认可了，跨境ERP系统做出后，结果这时候客户要进行“二次开发”…然后事情就变得复杂跟原先预期距离拉远，最后导致“变质”...对于

跨境ERP（企业资源计划系统）最早从制造业生产管理发展而来，如今发展成一个巨大的篮子，什么概念都可以往里装，在电子商务蓬勃发展的今天，自然也产生具有这个行业特点的ERP,那么电商特别是小规模电商该如何

烦闷的生活，需要加点乐趣苦逼的工作，需要放点笑料咳咳，这次为跨境小伙伴们准备了一些神转折、超尬笑、带毒气的段子但是，小月想了两天两夜都想不到好标题所以来求助啦，谁能帮忙取个skr厉害的标题010203

做跨境电商的企业都会有这样的疑问，到底要不要用跨境电商ERP？这是个普遍存在的问题。需不需要ERP跟行业的关系不大，而是跟企业发展的阶段有关。而对于企业是否需要电商ERP，什么样的电商ERP适合自己，

如今跨境电商行业的火爆毋庸置疑，而从事外贸的卖家基本上都不会只选择一个平台进行产品销售，往往会是多渠道同时运营。渠道一多则必然导致管理上的难度增加，所以一个好用的外贸管理软件就必不可少了。但是国内外的

      谈到亚马逊运营，经常会有人说“七分靠选品，三分在运营”。没有绝对的好产品，放对了市场的产品才是好产品，可很多卖家在选品上总是不得

　　亚马逊有非常明确的销售政策和最佳实践，但卖家执行时偶尔难免疏漏，有些错误可以挽救，但有一些将对你的销量带来巨大的影响。作为提醒，本文梳理了卖家在创建卖家账户、销售和处理订单时常犯的一些错误：　　一