亚马逊FBA仓库的管理好坏是直接影响亚马逊店铺的运营成功的至关重要的因素。所以说亚马逊FBA仓库管理是非常重要的。

FBA仓库货物是需要从国内发往海外仓，发货需要一定的时间，这个时间需要卖家来自己进行评估判断，而且发货的数量也需要卖家来进行根据往期销量的情况来进行预判，所以说FBA仓库的管理是比较复杂，若管理不当会造成很多的问题例如：库存闲置，货物滞销，断货等等问题。

既然都说了FBA库存管理的重要性，那如何更好的管理亚马逊FBA仓库呢？

1、准确预测销量进行备货

产品刚刚上架时，是很难预估出产品的销量的，但是我们都有一个希望就产品上卖，所以在备货初期是可以预留一些库存的，等到产品有一定的销量后，可以用个追踪产品销量来预估未来的销量情况，然后进行预测的工具进行预测销售，但是需要考虑到补货的到货时间是受很多因素干扰的，所以建议可以准备1-2倍的销量库存，避免产生断货线索。

对于预测工具其实还是建议卖家使用亚马逊FBA跨境电商erp系统，根据大数据的智能数据分析来进行备货，不仅仅能够减少人工预测精力和时间，让上架产品不断货，就算是断货而且也能有效的进行补货。

2、及时补货

销售预测只是作为一个参考值，我们没法确定具体的销量到底是怎么样的，所以建议是可以给自己的库存设置一个最低值，确保库存不会低于这个数值，这样产品就不会出现断货现象了。

3、定期检查库存

卖家每一个年度都会对所以的FBA仓库进行年度的盘点，确保记录的数据和仓库的数据是符合的。但是这个工作其实是有非常消耗精力和时间的。有些卖家甚至是安排专员来做这个事情。

建议使用亚马逊erp系统进行管理记录，实时记录仓库，减少人工和时间成本。

4、库存管理工具

通过跨境电商erp系统进行FBA仓库的管理，进行智能补货和创建FBA入库计划，实时查询库存数量，还可以设置缺货预警，有效防止缺货，全面管理亚马逊店铺情况，减少管理和人力成本，提升企业工作和管理效率。