做电商的卖家一般分为三种,第一种,自身是厂家,自己在平台运营店铺;第二种,跟厂家合作,有稳定货源;第三种是无货源模式,找到有货源的海外仓,帮忙分销。
有货源的卖家一般有很多个供应商,而且不一定只做一种产品。供应商多的好处是不会断货,但是有好处就会有坏处。
供应商管理难题:
1. 供应商太多,不同产品难以对号入座;
2. 同样的产品出现问题件,分不清是哪个供应商提供的;
3. 供应商的优劣势不同,不知如何选择;
4. 给供应商支付周期,人工记录会差错。
有些卖家把平台运营玩得炉火纯青,最后却被供应商的问题给打败了,所以挑选优质供应商是个历来的难题。以上的问题本质是分类和数据,只要把供应商分类管理,对数据精心精准统计,供应商的问题将不是问题。
很多卖家来咨询易仓ERP到底如何管理供应商的,小编给大家简单列出来:
1. 卖家在进行产品开发之后,会将供应商添加到系统里,所以我们可以直接生成供应商列表;
2. 当产品出现问题件的时候,系统会记录有该产品是谁提供的,并且在生成供应商KPI的时候将该供应商的优劣势更直观的体现出来,为卖家挑选优质供应商作重要依据;
3. 每个供应商的支付周期不同,采购时可将支付周期录入,以备后续查看数据时能够更方便快捷;
4. 某个商品不清楚是哪家供应商提供的情况下,可将该产品名称或者SKU进行查询(支持模糊查询);
易仓ERP致力于帮助卖家轻松运营平台店铺,将流程与数据完美融合,管理之余能多出时间进行新市场开拓。
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