做电商的卖家一般分为三种，第一种，自身是厂家，自己在平台运营店铺；第二种，跟厂家合作，有稳定货源；第三种是无货源模式，找到有货源的海外仓，帮忙分销。

有货源的卖家一般有很多个供应商，而且不一定只做一种产品。供应商多的好处是不会断货，但是有好处就会有坏处。

供应商管理难题：

1. 供应商太多，不同产品难以对号入座；

2. 同样的产品出现问题件，分不清是哪个供应商提供的；

3. 供应商的优劣势不同，不知如何选择；

4. 给供应商支付周期，人工记录会差错。

有些卖家把平台运营玩得炉火纯青，最后却被供应商的问题给打败了，所以挑选优质供应商是个历来的难题。以上的问题本质是分类和数据，只要把供应商分类管理，对数据精心精准统计，供应商的问题将不是问题。

很多卖家来咨询易仓ERP到底如何管理供应商的，小编给大家简单列出来：

1.  卖家在进行产品开发之后，会将供应商添加到系统里，所以我们可以直接生成供应商列表；

2.  当产品出现问题件的时候，系统会记录有该产品是谁提供的，并且在生成供应商KPI的时候将该供应商的优劣势更直观的体现出来，为卖家挑选优质供应商作重要依据；

3.  每个供应商的支付周期不同，采购时可将支付周期录入，以备后续查看数据时能够更方便快捷；

4.  某个商品不清楚是哪家供应商提供的情况下，可将该产品名称或者SKU进行查询（支持模糊查询）；

易仓ERP致力于帮助卖家轻松运营平台店铺，将流程与数据完美融合，管理之余能多出时间进行新市场开拓。