海外仓补货流程是怎样的？作为亚马逊卖家，最令人抓狂的事情莫过于眼看着产品排名蹭蹭地往上涨，期待发家致富奔小康时，突然海外仓断货了！对于亚马逊卖家来说，仓库断货是个令人头疼的大问题，再无敌的listing经历了一次又一次的断货之后即使是运营大神来拯救也回天乏术。不得不说，亚马逊FBA和海外仓库存管理能力是卖家运营的核心竞争力，尤其是FBA卖家。那么卖家如何才能更好地管理FBA和海外仓库存呢？除了及时清理积压的库存节省不必要的仓储费，预测产品销量及时补货避免断货也是相当重要的。

然而，补少怕断货？补多怕积压？亚马逊FBA和海外仓补货也不是信手拈来的事。

亚马逊FBA和海外仓断货情况往往出现在旺季，尤其是Q4季度，万圣节、黑五网一、圣诞节等节日众多，对于FBA库存管理的要求也就更高。而旺季补货需要考虑的因素也很多：库存数量、平均销量、可售余量、到货期限、备货时长等等。对于有经验的卖家建议参考前一年旺季产品的销售数据，结合今年的选品以及平台销售整体状况判断备货数量避免出现断货；而新手卖家也可查看谷歌趋势分析了解所卖产品的销售趋势。

解决了补多少的问题，我们再来看看FBA补货流程。

Step 1:了解备货时间周期。我们需要清楚地了解备货到入库上架的时间需要多长，也就是从工厂下单到上架可售的时间，这里我们用d表示。

Step 2:计算产品的安全库存。方法为：计算产品最近一段时间内产品的平均销量，我们用avg表示，那么产品的安全库存计算方式s=avg*d，当产品FBA库存大于s，并接近s时，卖家应该开始向工厂下单了。

Step 3:计算补货数量。先确认期望产品销售的天数y（y>d），那么需要补货的数量为i=y*avg，一般建议y=(2~3)*d，即期望销售天数为d的2~3倍。

Step 4:调整补货数量。调整补货数量前需要预测产品的销售情况，如排名正在攀升，每天平均销量可能也会在增加，或者产品即将进入淡季，销量将会减少。根据判断适当增减补货数量。

以上就是亚马逊FBA补货流程，掌握了这种库存管理方法能够有效避免断货，不过这种库存管理方法如果通过人工每天监测，工作量繁重，还特别容易出错，因此卖家可以借助一些常见的第三方库存管理软件来管理FBA库存会更高效！