FBA发货如何控制成本,提升利润

作者: 易仓科技 2019-09-17 93人浏览

1.  优化FBA发货计划

FBA一直都是亚马逊卖家们的第一选择,但是选择FBA发货,有时却会使得卖家们进退两难,随着时间和店铺的逐渐成熟扩大,FBA的影响也是越来越大,甚至是影响着店铺的生死存亡。

为什么这样说呢?如果没有计算好,发货多了,会导致库存积压,会产生高额的FBA管理费用,使得企业资金周转压力增大;发货少了,会导致缺货影响listing,也会白白的浪费流量。
所以需要制定一个合理的FBA发货计划是非常重要的,需要结合自身的销售情况,发货的时长,资金情况等等制定一个安全的FBA计划,进行合理控制,减少流量浪费以及库存大量积压现象出现。

对于FBA的备货计划可以利用跨境电商erp来进行智能数据分析来进行备货,而且数据统计准确度为99.9%, 实时反映每一个sku的仓库情况。而且能自动的分配库存,让系统补充数据、减少缺货和积压货物的现象。

FBA发货.png

2. 发货方式的选择

FBA发货可以选择“少量多次”的原则进行发货;在备货时结合店铺产品日常销售情况,客户满意程度,发货的周期、时效等等来进行综合的考量,减少多度备货和断货现象的出现。

卖家们其实可以在实际的店铺运营当中把一个月的库存进行拆分,尝试按照周补货的方式或是案例比例补货方式来进行库存补货,可以采用每一周或者没两周销售清苦进行发货数量统计,进行及时的调整,从而来降低备货的成本。

3. 参加亚马逊轻小计划

亚马逊官方对于控制物流成本方面推出了一些优质计划,其中有一个轻小计划,轻小计划主要是针对产品售价10美金,物件小而轻,考虑参加FBA轻小计划,轻小计划的好处是降低了FBA的费用,提升了卖家的利润。而且参加轻小计划的产品会被直接标注为prime的会员,但是他会在后面4~5天,与通常的prime有区别开来。

4. 利用出口退税

产品销售为正规品牌,采购商可以开具增值税票走出口退税,减少成本支出,提升利润。例如电子类产品,你首先需要给供货商交5-6个点的税费,但是走出口退税国家可以退还17个点。

5.提升销量,减低库存

这点也是每个卖家都一直在做的事情,更加严格的要求这亚马逊卖家们在店铺运营的同时投入更多的精力,店铺进行促销引流和多渠道销售等,在短时间提升店铺出单量,减少库存压力。

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