亚马逊（纳斯达克股票代码：AMZN）于2009年开始销售自有品牌产品，包括USB数据线和电池等商品。从那以后，就有越来越多的产品加入到亚马逊的自有品牌中，包括尿布湿，婴儿湿巾，食品，鞋子，玩具甚至床垫，极大的扩大了产品范围。

据TJI Research称，这家全球电商巨头到目前为止销售超过120种自有商品的品牌。如此大量的品牌比2016年初增加了9倍之多，市场预计亚马逊的自有品牌收入将从年销售额75亿美元（估计收入的3％）增加到2022年的250亿美元。

这就意味着亚马逊的这种自有品牌的占领将会抢夺各个线下消费品公司的市场以及庞大消费人群。即便是当前较为火爆的三家消费品公司：通用磨坊 ，杰西潘尼和宝洁 ，将会因为线上销售的火爆而被迫让出市场占有率。

General Mills（通用磨坊）

亚马逊去年收购Whole Foods已经让通用磨坊感到压力，通用磨坊作为全球大型包装食品巨头生产公司，生产包括Cheerios，Yoplait，Haagen Dazs和Betty Crocker等有名的商品。同时由于消费者更加倾向于购买更健康的食品，通用磨坊近年来已经在开始出现销售下滑的状况，面对销售业绩的回落，通用磨坊已经倍感压力。许多分析师认为亚马逊通过降低Whole Foods生产的产品价格将会让的通用磨坊在经营上更加艰难。

今年早些时候，通用磨坊（General Mills）收购了优质宠物食品制造商蓝水牛（Blue Buffalo），通过整合投资组合欲将其从传统品牌转向多元化品牌发展。这宗80亿美元的收购案预计要到2020年才能实现销售利润的增长盈利，但分析师和投资者都认为这对全球市场来说收效甚微。

不久之后，亚马逊通过Packaged Facts的合作推出了自己的优质宠物食品品牌后快速的占据了美国一半以上的狗粮市场。它还推出了Wag，一个专门的宠物食品和其他宠物产品的在线购物平台，同时提供免费送货上门服务。这些迹象表明，亚马逊计划通过其不断扩大的私人品牌组合，逐步压制像通用磨坊这样的老牌消费品企业市场。

JCPenney（杰西潘尼）

由于线下商城客流量下降以及来自亚马逊和无人商店的激烈竞争，JCPenney在过去十年中损失了超过90％的市值。前首席执行官罗恩·约翰逊（Ron Johnson）在2011年至2013年期间也由于运营不善加剧了线下零售商市场份额的下滑，并且从那时起，它一直在努力稳定企业的高级管理维持企业稳定发展。

JCPenney的投资者最近看到企业希望的是，这家零售巨头最终聘请业内资深人士吉尔•索尔托（Jill Soltau）接替5月份突然辞职的马文•埃里森（Marvin Ellison）担任新CEO。埃里森的主要转型策略之一是扩大零售商的自有品牌服装，包括其Xersion运动休闲品牌及其City Streets现代服装品牌。