跨境电商ERP可以帮助电商客户解解决很多问题。但是，很多企业在购买了跨境网店ERP之后，在实施的过程中依然会遇到很多问题，甚至可以说在跨境ERP的实施过程中并没有想象中如愿。是什么原因导致了企业实施过程的困难，让我们一起来了解一下。

一、不知道什么才是适合自身的跨境ERP

市面上的跨境电商ERP商家类目繁多，企业对此不了解，要从中选择一款产品和服务具优的，比较难。好不容易选择了一款较好的，但是由于选择的外贸电商ERP软件没有贴合自己的经营流程，实施起来困难重重，甚至对企业的经营适得其反。


二、系统太过复杂

跨境ERP中的功能在整个市场上基本雷同，但也仅限于表面。细节、功能、操作各不相同。有的外贸电商ERP软件开发公司会将外贸电商ERP系统设计得非常复杂，操作起来非常困难，这样的系统可能就会无形中增加了企业跨境电商ERP实施的难度。无论怎样，跨境电商ERP的操作都涉及到各个环节各种流程的操作，非按按鼠标几个简单动作就可以解决。


三、企业错估了跨境卖家ERP实施所需的资金

跨境卖家ERP实施是需要大量资金的。有时候还需要在实施过程中不断地追加资金投入。有些企业在实施跨境卖家ERP系统的时候错估了需要资金的数量，在实施过程中很容易出现资金的断链，使得跨境电商ERP实施出现“烂尾”的现象。据了解，目前市场上的跨境ERP系统采用成本普遍超过预计成本178%，安装时间超过预计时间的230%。